Colaboradores

A Gestão da Informação na "Creativenomics" (Parte II): Na segunda parte de seu artigo, a colaboradora Tina Andrade aborda as mudanças e os benefícios da "Economia Criativa".
A Gestão da Informação na "Creativenomics" (Parte I): A colaboradora Tina Andrade explora as mudanças provocadas pela "Economia Criativa", apontando, na primeira parte do seu artigo, as implicações no mundo dos negócios.
Web 2.0: benefícios e relação com a gestão de conhecimento: Ana Neves, especialista internacional em Gestão do Conhecimento e Presidenta do Júri do Prêmio Intranet Portal 2008, detalha o uso das ferramentas sociais e da web 2.0, relacionando-as com os benefícios que apresentam e a forma como suportam os processos de conhecimento.
Mercado brasileiro de ECM e GED é de R$ 1,5 bilhão: Antonio Paulo de Andrade e Silva, diretor do Cenadem, nos apresenta os resultados da pesquisa "Estado da Arte do Mercado de GED, ECM e Tecnologias Correlatas", que evidencia o grande potencial do segmento no país.
Análise de Redes Sociais na prática (Parte II): Como utilizar as redes sociais para identificar grupos - e tirar o melhor deles? É isso que nos explica o colaborador Fernando Guarnieri, na segunda parte de seu artigo.
O toque de um Arquivista na Gestão do Conhecimento: Confira o papel e quais são as atividades que este profissional exerce em projetos de portais corporativos.
Acessibilidade web: 7 mitos e um equívoco: A colaboradora Lêda Spelta assinala as principais questões relacionadas à acessibilidade, desmistificando conceitos e apontando caminhos.
A gestão do conhecimento como componente do modelo de negócios: O que as empresas estão fazendo, aqui e mundo afora, para fazer da Gestão do Conhecimento um elemento fundamental dos seus modelos de negócio? É o que procuram nos responder os colaboradores Eduardo Lapa e Luciana Lima, a partir de interações e estudos realizados.
Análise de Redes Sociais na prática (Parte - I): É possível medir o desempenho de redes sociais? Como saber se elas estão facilitando ou prejudicando a empresa? A partir de uma abordagem relacional, o colaborador Fernando Guarnieri nos mostra o caminho, neste primeiro artigo da série.
Alta disponibilidade em Portais Corporativos: quando implementar?: Portais corporativos caminham rapidamente para a condição de "missão crítica", categoria das tecnologias vitais para o funcionamento das empresas. Logo, precisam estar sempre disponíveis, como nos mostra o colaborador Paulo Roberto Delpizzo neste artigo.
O papel do arquivista, profissional da informação, nos portais corporativos: O artigo do colaborador Charlley Luz nos apresenta como arquivistas podem auxiliar empresas na organização de informação e dados, frente ao mundo digital que elas estão inseridas atualmente.
Folksonomia: da salada de frutas à estruturação da informação: A web 2.0 chega e altera substancialmente a forma como são tratadas as informações orgânicas nos ambientes digitais. Conheça estas alterações no artigo do colaborador Charlley Luz
Podcast e Videocast no Universo Corporativo: Como podcasts e videocasts podem ser utilizados por uma empresa, trazendo benefícios tangíveis e intangíveis? A colaboradora Carol Thomé nos mostra o caminho, destacando o potencial da comunicação "além-texto".
Business Process Management – Modelagem de processos de negócio: Acompanhe a parte final do artigo de Eduardo Vieria sobre Business Process Management, suas variáveis, aplicações e significados.
Construção Coletiva do Saber - Alavancando valor por meio de Redes Dinâmicas de Conhecimento: Filipe Cassapo, Gerente de Gestão do Conhecimento da Votorantim Industrial, apresenta o valor do conhecimento no contexto de negócio do Século XXI.
Enfim, queremos um Portal!: Chega um momento em que os trabalhadores passam a exigir que as intranets de suas empresas acompanhem todas as novidades tecnológicas que a internet os proporciona. Atendendo este pedido, o colaborador Marcel Ghiraldini nos apresenta em seu artigo o passo a passo da configuração de um projeto de portal corporativo.
B.P.M - Business Process Management – Modelagem de processos de negócio: Acompanhe a primeira parte do artigo de Eduardo Vieira sobre Business Process Management, suas variáveis, aplicações e significados.
Medir resultados, conquistar adesão e abrir o caminho para a colaboração: bem vindos ao futuro dos portais corporativos: Como medir e demonstrar resultados dos investimentos necessários para a implantação e manutenção de portais corporativos? A colaboradora Alessandra Nahra nos apresenta sua visão da 8ª Conferência sobre Portais Corporativos, organizada pela IBC Brasil.
A Felicidade na Gestão do Portal Corporativo: “Quais são as condições necessárias para que um gestor de portal seja feliz numa organização?”, com esta pergunta em mente, o colaborador Marcelo Pimenta lista dez situações que podem reduzir as frustrações de um gestor de portais.
A nova onda da SOX: a gestão da informação: O colaborador Charlley Luz apresenta os impactos causados pela Lei Sarbanes-Oxley na área de gestão documental das empresas.
Webdesign: dúvidas mais freqüentes – Parte I: Nesta primeira parte de seu artigo, o colaborador Bruno Gomes de Castilho responde 10 perguntas muito comuns entre os novos profissionais de web.
Quando gerir empresas é mais do que gerir documentos em alta velocidade: O colaborador Prof. Martius Vicente Rodriguez y Rodríguez fala sobre a inovação na gestão de pessoas e a velocidade com que essas inovações devem acontecer para que as empresas saiam na frente
Cultura de Coaching: a sua Empresa tem uma?: O colaborador Dr. Tadeu Alvarenga apresenta elementos que permitem verificar o progresso das empresas em relação à implantação da Cultura de Coaching.
Gestão do Conhecimento Pragmática: Acompanhe a segunda e última parte do artigo de Gabriel Renault Magalhães, que apresenta uma abordagem para fazer com que os projetos de KM sejam mais efetivos e tenham sucesso a longo prazo, começando de forma pontual com um piloto de sucesso.
O enterro de Nielsen: O colaborador Charlley Luz apresenta sua visão sobre a realidade no mundo virtual e as tendências para a arquitetura da informação
Gestão do Conhecimento Pragmática: Acompanhe a primeira parte do artigo de Gabriel Renault Magalhães, que apresenta uma abordagem para fazer com que os projetos de KM sejam mais efetivos e tenham sucesso a longo prazo, começando de forma pontual com um piloto de sucesso.
A SOX é um bicho-de-sete-cabeças?: O colaborador Charlley Luz ressalta a criatividade brasileira na hora de se adequar à Sarbanes-Oxley, e todo o potencial da SOX para tornar-se um padrão da gestão corporativa mundial.
Portal - mais do que beleza, uma ferramenta de incremento da produtividade: "As feias que me desculpem, mas beleza é fundamental", diria Vinicius de Moraes. Quando o assunto são os portais corporativos, não só a beleza é fundamental, como demonstra Ivan Luizio Magalhães neste artigo
Liderança em Lost: Nosso colaborador Dr. Tadeu Alavarenga utiliza a série de TV sensação do momento, Lost, para caracterizar tipos de liderança.
Fisgando o peixe grande: Após escrever um artigo, Bruno Gomes de Castilho recebeu um e-mail com pedido de socorro.Qual a urgência? Tornar uma intranet mais atrativa para que houvesse adesão dos funcionários. Veja a resposta de nosso colaborador em seu artigo Fisgando o peixe grande!
Tutor, quem é você?: Através de uma música de Chico Buarque, a colaboradora Carolina Engler apresenta quem são e o que precisam ter os tutores nas organizações que implementam o e-learning.
Web 2.0 fortalece conceitos de Gestão do Conhecimento e apresenta novos desafios: Rogério Freitas mostra por que a Web 2.0 – termo que define a chamada “segunda geração” da World Wide Web - está causando um alvoroço junto aos grandes players de tecnologia, investidores de risco e usuários de internet.
A Maturidade da web: Quais as diferenças entre o início da web e os dias de hoje? Descubra estas transformações que vão desde o modo de enxergar das empresas até a supervalorização dos profissionais do ramo no artigo de Roberto Dariva.
Afinal, o que é Gestão do Conhecimento?: Descubra no artigo de Rivadávia Correa Drummond de Alvarenga Neto as diferenças entre Gestão do Conhecimento e Gestão da Informação
Gestão do Conhecimento vista como efeito de diversas causas - Parte 2: Na segunda parte do artigo de Elisabeth Vargas acompanhamos as três últimas vertentes do diagrama de Ishikawa, utilizado para auxiliar na resolução de problemas em empresas que trabalham com sistemas de qualidade
Gestão do Conhecimento vista como efeito de diversas causas - Parte 1: A gestão do conhecimento parece não ter uma conceituação cartesiana e definida, ela pode ser considerada um conjunto de conceitos, recursos e mecanismos que, juntos, tornam as empresas mais saudáveis, prazerosas e competitivas. A primeira parte do artigo de Elisabeth Vargas apresenta os três primeiros itens do diagrama de Ishikawa: matéria–prima, máquina e medida.
Benefícios da Análise de Pontos de Função como Instrumento de Apoio para a Gestão de Projetos de Sistemas: André Manchester apresenta uma visão geral e os benefícios da proposta da FPA
Entendendo as Inteligências Múltiplas: Dr. Tadeu Alvarenga apresenta em seu artigo uma parábola que ilustra as diversas maneiras de se encarar e utilizar a inteligência.
A arma da informação: O artigo de Irene Butti destaca como a boa gestão da informação pode agregar qualidade e praticidade, além de ser um diferencial competitivo no mundo corporativo.
A construção do conceito da Gestão do Conhecimento: O artigo de Rivadávia Correa Drummond de Alvarenga Neto sintetiza definições de GC, baseadas em três diferentes áreas: a biblioteconomia e ciência da informação, a engenharia de processos e a teoria organizacional
Software Livre - um caso que deu certo, uma experiência real: Em seu artigo, Alexandre Mendes apresenta as vantagens, desvantagens e os problemas enfrentados por uma empresa que decide utilizar software livre em seu sistema.
Processos ou Departamentos: Qual a melhor forma de navegar em uma Intranet?: Artigo de Leandro Cianconi destaca a importância da Intranet e da escolha de seus esquemas de navegação para solucionar problemas e dúvidas direcionadas de seus usuários.
Gestão da Informação e do Conhecimento nas organizações – Parte Final: Último artigo da série dos professores Rivadávia Corrêa Drummond de Alvarenga Neto e Jorge Tadeu de Ramos Neto conclui que a prática da Gestão do Conhecimento nas organizações é, ainda, basicamente uma questão de gestão de recursos informacionais
Gestão da Informação e do Conhecimento nas organizações – Parte 3: Pesquisa realizada pelos professores Rivadávia Corrêa Drummond de Alvarenga Neto e Jorge Tadeu de Ramos Neto revela que as iniciativas de GC foram motivadas, em 50% dos casos relatados analisados, por ameaças decorridas do ambiente da organização
Gestão da Informação e do Conhecimento nas organizações - Parte 2: Confira a série de artigos que revela resultados de análises de 20 casos de GC relatados em organizações públicas e privadas
Gestão da Informação e do Conhecimento nas organizações - Parte 1: Confira a série de artigos que revela resultados de análises de 20 casos de GC relatados em organizações públicas e privadas
Bom Senso – A ética do gestor de projetos: Sérgio Peixoto Mendes fala sobre o papel e a responsabilidade do profissional da Gerência de Projetos, de acordo com alguns pontos delineados pelo PMI
Ingredientes invisíveis da sinergia: Sérgio Lins dá uma palhinha do livro "Sinergia Fator de Sucesso nas Realizações Humanas", lançado pela Editora Elsevier.
Gestão do conhecimento veio para ficar no setor público: Luiz Carlos Azevedo mostra que organizações governamentais que quiserem inovar e sair à frente devem adotar estratégias para gerir seu capital humano, criando múltiplos canais para a transferência do conhecimento
Conheça o case Sicredi: Márcia Serafini nos conta como o Portal Corporativo auxiliou o Sistema de Crédito Cooperativo a encarar seus desafios.
A Gestão do Conhecimento - O que há de mais humano na gestão - Parte Final: No último artigo da série de Saulo Figueredo sobre Gestão do Conhecimento, você vai conhecer um pouco mais sobre Marketing do Conhecimento
A Gestão do Conhecimento: o que há de mais humano na gestão - Parte 2: As boas perguntas feitas no ambiente de negócios são tão importantes quanto as respostas conseguidas
A Gestão do Conhecimento: o que há de mais humano na gestão - Parte1: Para Saulo Figueiredo, ir além da administração dos recursos tangíveis e da força e empenho muscular são apenas algumas das boas novas da administração que, em conjunto, fazem da Gestão do Conhecimento o lado mais humano da gestão.
Não deixe sua intranet morrer: Estimular o acesso à intranet não é tarefa fácil. Para Augusto Camargo, buscar atrativos novos que chamem a atenção e o interesse do colaborador é fundamental para manter o canal sadio
A Comunicação Interna criando valor para as organizações: Marlene Marchiori defende que Responsabilidade Social e Marketing são estratégias obrigatórias para toda e qualquer empresa. Segundo ela, é preciso reflexão para percebermos como podemos alcançar este estágio de forma efetiva.
Ambientes colaborativos e trabalho em rede (parte final): Carlos Seabra encerra sua série de artigos sobre Comunidades Virtuais defendendo que a promoção de encontros deve ser estimulada sempre, já que o mundo virtual não serve para eliminar o presencial, e sim fortalecer esses momentos
Ambientes colaborativos e trabalho em rede (parte II): Seguindo a série de artigos, Carlos Seabra apresenta alguns ambientes virtuais e suas possibilidades de uso
Ambientes colaborativos e trabalho em rede (parte I): Nesta série de três artigos, Carlos Seabra demonstra como criar e qual a importância das comunidades virtuais
Pessoa certa no lugar certo: Alexandre Girão defende que, para vencer, profissional deve desenvolver atividades que lhe tragam realização pessoal, e não conveniência financeira ou estabilidade empregatícia.
Preparando-se para uma sessão de Brainstorming: Gisela Kassoy nos ensina como liberar a mente para que a "tempestade de idéias" aconteça.
Tendências do Mercado Brasileiro de Portais Corporativos: Kishnan Nedungadi faz uma análise detalhada dos problemas encontrados no desenvolvimento de portais e dos caminhos que as empresas brasileiras estão seguindo.
Formando líderes através do Mentoring: Uma das melhores estratégias para gerar adoção de um portal corporativo passa pelo Mentoring - conheça mais sobre ele neste artigo de Cleyson Dellcorso.
O valor das ferramentas de fórum: Neli Maria Mengalli apresenta reflexões que nos fazem compreender melhor o uso dos fóruns no processo de aprendizagem.
Pequenas idéias, grandes negócios: O mito de que somente grandes idéias merecem atenção não passa de... um mito. Confira que, muitas vezes, os detalhes fazem toda diferença.
Governo eletrônico: solução para os processos administrativos?: A partir das inquietações levantadas pela coluna de e-Gov do Intranet Portal, leitor conta uma experiência emblemática - confira.
“Saber Técnico” – De simples aplicativo a Portal do Conhecimento (parte III - final): Nesta última etapa do case, conheça as ações que deram corpo à metodologia de Gestão do Conhecimento.
“Saber Técnico” – De simples aplicativo a Portal do Conhecimento (parte II): Acompanhe, nesta segunda parte do case, o caminho percorrido desde o protótipo até o portal
“Saber Técnico” – De simples aplicativo a Portal do Conhecimento (parte I): Case de sucesso: confira, nesta série de artigos, a evolução de um aplicativo que se tornou um portal de conhecimento de uma organização brasileira de engenharia e construção
As mil e uma lições para lidar com a concorrência: Virou lugar comum dizer que as empresas precisam inovar para sobreviver, nesta nova era. Interessante notar que Sherazade já sabia disso...
Comunicação assíncrona e RSS: aumentando a estruturação e a interoperabilidade: Descubra novas aplicações para o RSS, automatizando a troca de informações para resolução de problemas práticos do mundo corporativo
Mapas Mentais e Gestão do Conhecimento: Buscando reproduzir o modo como nosso cérebro trabalha, os Mapas Mentais ressurgem como um potencial aliado da Gestão do Conhecimento
As Melhorias como alimento da Inovação: Na Era do Conhecimento, inovar é fundamental. Mas será que é algo restrito aos iluminados? Não seriam as melhorias pontuais também um caminho para a inovação?
Liderar e Servir: paradoxo ou realidade?: Se você vê os portais corporativos como elementos da gestão de mudanças, certamente tem interesse no tema "liderança": aproveite
Escolhendo a ferramenta: Confira uma sugestão metodológica que poderá ajudá-lo a selecionar o melhor produto, no momento da definição da tecnologia de portal
Design Centrado no Usuário: filosofia e necessidade: Já se foi o tempo em que o webdesign era visto como arte pura, entregue ao primeiro sobrinho de plantão. Ser profissional é colocar o ser humano em primeiro lugar
Portais Corporativos ajudam empresas em fusão - Parte 2: No artigo anterior, ficaram claras as oportunidades de apoio ao negócio, neste momento delicado. Agora, o foco estará nas potencialidade de cada uma das muitas funcionalidades do portal corporativo no contexto da fusão
Portais corporativos ajudam empresas em fusão: Os processos que envolvem a fusão de empresas geralmente não são conduzidos à luz da gestão de conhecimento. Veja, neste primeiro artigo, como o apoio dos portais corporativos pode ser essencial para ajudá-las a superar desafios de todo o tipo
Software. Um bom começo...: Nova política industrial enfatiza a importância do setor de software, mas ainda há vários itens jogando contra, como o baixo volume de recursos ofertados, a forte carga tributária e a estrutura trabalhista antiquada, dentre outros
AI: planejar antes de desenvolver: Confira o passo-a-passo da Arquitetura da Informação e aprenda mais sobre diagramas de navegação, wireframes e usabilidade
Portais Corporativos: em direção ao B2E: Portal Corporativo pode ser definido como uma aplicação tipicamente web, desenvolvida para funcionar como interface única e personalizada do ambiente eletrônico de trabalho, provendo aos usuários conteúdo, informação, acesso a aplicações, colaboração e conhecimentos necessários a plena atuação, envolvendo todo relacionamento com os stakeholders da empresa
"Taxor": proposta para apoio na gestão semântica de informações: Case prático mostra como a taxonomia pode contribuir para a organização da informação e incremento da produtividade

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